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Estabelece competências complementares para o Comitê de Governança Interna e cria o Comitê Gerencial de Processos, Projetos e Riscos da Controladoria-Geral da União.
Apresentação utilizada para capacitação na Metodologia de Gestão de Riscos da CGU.
Este documento apresenta os fundamentos, a estrutura e a Metodologia de Gestão de Riscos da Controladoria-Geral da União (CGU) com o objetivo de orientar as unidades a implementá-la em conformidade com a sua Política de Gestão de Riscos (PGR/CGU), instituída por meio da Portaria CGU nº 915, de 12 de abril de 2017. A Metodologia de Gestão de Riscos da CGU é orientada a processo organizacional e obedece a um modelo de aplicação e integrado à gestão de processos.
Planilha utilizada para operacionalização da Metodologia de Gestão de Riscos da CGU. Dá suporte para a identificação dos riscos, causas, consequências e controles. Também auxilia no cálculo dos níveis de risco.
Institui a estrutura de governança relativa à Gestão de Riscos e ao Programa de Integridade da Controladoria-Geral da União (CGU).
A planilha de apoio à gestão de riscos da CGU traz a forma de registro das informações das etapas do processo de gerenciamento de riscos, previstas na Metodologia de Gestão de Riscos da CGU.
Esta apresentação trata-se da capacitação para a Formação de Multiplicadores na Metodologia de Gestão de Riscos da CGU, oferecida pelo Núcleo de Gestão de Riscos. O objetivo da formação é capacitar servidores para atuarem como multiplicadores da metodologia de gestão de riscos da CGU e facilitadores nas oficinas de gerenciamento de riscos de processos organizacionais.
A bow-tie, ou gravata-borboleta, é uma ferramenta utilizada na etapa de análise do processo de gerenciamento de riscos, relacionando objetivo, risco e suas causas e consequências e os controles existentes. Na Metodologia de Gestão de Riscos da CGU, essa ferramenta é utilizada na etapa de Identificação e Análise.